一個好位置不如一個好店長——安徽黃山蹦床公園
- 分類: 新聞資訊
- 作者:小飛俠集團
- 來源:原創
- 發布時間:2020-07-14 16:06
- 訪問量:
【概要描述】 不管在哪個行業,店長的地位和重要性都是不言而喻的。一個好的店長,既要不斷的創造財富,也需要獲得員工的認可。 不同大小的蹦床館,對店長的能力要求是不一樣的,但是不管多大的場館,店長都需要做好以下幾點: 1、完成每月、季、年業績任務規劃,制定下一期的計劃。并提前做好可執行方案和突發事件預案。 2、協調員工工作,讓每一個人都物盡其用,提高做事效率。 3、根據自身場館定位,分析潛在客戶,針對不同的客戶制定不同的計劃,對員工進行專門的培訓。 4、幫助店員提升自身銷售等級 ,促進業績的增長,培訓業務員的服務能力,讓顧客得到更好的體驗。 5、不斷提高整店服務意識,并形成店內的服務標準,在推行過程中視情況不斷改進和晚上。 6、妥善處理好顧客投訴問題,重視對顧客的后期跟蹤服務。 7、做好店內行政、財務和倉庫的管理交接工作。 8、整個團隊的進步,才是真正的進步。 基于以上幾點,那么店長在日常工作中到底體現在哪些方面呢 ? 1、蹦床館的日常早會。 好的早會對于一天工作的影響是非常重要的額,這點相信任何店長都深有體會。在早會中,店長要鼓舞店員士氣,帶動氛圍 ,讓這種努力工作的氛圍環繞整個店,每一個員工的一整天。其次,要在每一天的早會當中強調店內工作的標準,并形成準則。 2、重視蹦床館的“服務流程”環節。 店長要經常觀察店員的服務流程有沒有出現什么問題,包括服務過程中與顧客的交談,溝通,以及服務的推薦等等。要為不同類型的顧客量身定制不同的服務標準,讓顧客真正享受到賓至如歸的服務。 3、做好送客流程 一個好的開始需要一個完美的收尾。優秀的店長應該為送客這一環節指定一套專門的標準,并不斷的在實施中改進,這樣即使顧客在服務過程中稍有不滿,在這一環節中也能得到補救。 更多詳細情報 ,請咨詢long8唯一官方网站設備集團有限公司
一個好位置不如一個好店長——安徽黃山蹦床公園
【概要描述】
不管在哪個行業,店長的地位和重要性都是不言而喻的。一個好的店長,既要不斷的創造財富,也需要獲得員工的認可。
不同大小的蹦床館,對店長的能力要求是不一樣的,但是不管多大的場館,店長都需要做好以下幾點:
1、完成每月、季、年業績任務規劃,制定下一期的計劃。并提前做好可執行方案和突發事件預案。
2、協調員工工作,讓每一個人都物盡其用,提高做事效率。
3、根據自身場館定位,分析潛在客戶,針對不同的客戶制定不同的計劃,對員工進行專門的培訓。
4、幫助店員提升自身銷售等級 ,促進業績的增長,培訓業務員的服務能力,讓顧客得到更好的體驗。
5、不斷提高整店服務意識,并形成店內的服務標準,在推行過程中視情況不斷改進和晚上。
6、妥善處理好顧客投訴問題,重視對顧客的后期跟蹤服務。
7、做好店內行政、財務和倉庫的管理交接工作。
8、整個團隊的進步,才是真正的進步。
基于以上幾點,那么店長在日常工作中到底體現在哪些方面呢 ?
1、蹦床館的日常早會。
好的早會對于一天工作的影響是非常重要的額,這點相信任何店長都深有體會。在早會中,店長要鼓舞店員士氣,帶動氛圍 ,讓這種努力工作的氛圍環繞整個店,每一個員工的一整天。其次,要在每一天的早會當中強調店內工作的標準,并形成準則。
2、重視蹦床館的“服務流程”環節。
店長要經常觀察店員的服務流程有沒有出現什么問題,包括服務過程中與顧客的交談,溝通,以及服務的推薦等等。要為不同類型的顧客量身定制不同的服務標準,讓顧客真正享受到賓至如歸的服務。
3、做好送客流程
一個好的開始需要一個完美的收尾。優秀的店長應該為送客這一環節指定一套專門的標準,并不斷的在實施中改進,這樣即使顧客在服務過程中稍有不滿,在這一環節中也能得到補救。
更多詳細情報 ,請咨詢long8設備集團有限公司
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- 作者:小飛俠集團
- 來源:原創
- 發布時間:2020-07-14 16:06
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不管在哪個行業,店長的地位和重要性都是不言而喻的。一個好的店長,既要不斷的創造財富,也需要獲得員工的認可。
不同大小的蹦床館,對店長的能力要求是不一樣的,但是不管多大的場館,店長都需要做好以下幾點:
1、 完成每月、季、年業績任務規劃,制定下一期的計劃。并提前做好可執行方案和突發事件預案。
2、 協調員工工作,讓每一個人都物盡其用,提高做事效率。
3、 根據自身場館定位,分析潛在客戶,針對不同的客戶制定不同的計劃,對員工進行專門的培訓。
4、幫助店員提升自身銷售等級 ,促進業績的增長,培訓業務員的服務能力,讓顧客得到更好的體驗。
5、 不斷提高整店服務意識,并形成店內的服務標準,在推行過程中視情況不斷改進和晚上。
6、 妥善處理好顧客投訴問題,重視對顧客的后期跟蹤服務。
7、 做好店內行政、財務和倉庫的管理交接工作。
8、整個團隊的進步,才是真正的進步。
基于以上幾點,那么店長在日常工作中到底體現在哪些方面呢 ?
1、
蹦床館的日常早會。
好的早會對于一天工作的影響是非常重要的額,這點相信任何店長都深有體會。在早會中,店長要鼓舞店員士氣,帶動氛圍 ,讓這種努力工作的氛圍環繞整個店,每一個員工的一整天。其次,要在每一天的早會當中強調店內工作的標準,并形成準則。
2、
重視蹦床館的“服務流程”環節。
店長要經常觀察店員的服務流程有沒有出現什么問題,包括服務過程中與顧客的交談,溝通,以及服務的推薦等等。要為不同類型的顧客量身定制不同的服務標準,讓顧客真正享受到賓至如歸的服務。
3、 做好送客流程
一個好的開始需要一個完美的收尾。優秀的店長應該為送客這一環節指定一套專門的標準,并不斷的在實施中改進,這樣即使顧客在服務過程中稍有不滿,在這一環節中也能得到補救。
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